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详细介绍
 
 
TS16949汽车体系
 
发布时间:2014.07.20  新闻来源:TS16949汽车体系  浏?#26469;?#25968;:
 

TS16949汽车体系

哪些企业可以申请TS16949认证?
ISO/TS16949也适用于整个汽车生产供应链。ISO/TS16949适用于提供以下项?#24247;?#29983;产和服务部件的供方及分承包方"现场"
生产部件或材料。
热处理件、喷漆、电镀、或其它最终加工服务。
其它顾客规定的产品。
注:设计中心和公司总部也是现场审核的一部,但不能单独获得证书.

客户是贸易公司能申请TS16949认证吗?
不能申请,客户必须也是汽车配件的生产链?#31995;?#20225;业。

产品是用于其它设备?#31995;模?#20294;有能力生产汽车配件能申请TS16949认证吗?
在汽车客户未下单之前是不能认证的,也就是说必须有汽车行业客户下单正常生产了才可以认证。

产品是供应给维修市场的汽车配件能申请TS16949认证吗?
不能申请认证,除主机厂指定的为4S店配送维修的配件可以申请

TS16949ISO9001的关系
共同点:
ISO9000
ISO/TS16949都是属于质量体系。ISO9000是通过过程的管理。从原材?#31995;?#37319;购,检验,到生产任务的下达,每一道工序,到最后成品的检验,包装,物流,含过程进行管控,是产品质检?#20013;?#31283;定。不要今天的好,明天的不好,这部分好,那部分不好,这批好,那批不好。(PPM值是次品率和废品率)
不同点:
第一.范围不同
 ISO9001
?#29615;中?#19994;?#29615;?#35268;模。无论是汽配,还是化工还是医药,政府都可以做的。ISO/TS16949仅限于汽车行业。正如你知道汽车行业有四大块;整车厂-主机厂-零部件厂-相关服务件。
第二.内容不同
ISO9000
只是一般的技术要求,而ISO/TS16949有明确的具体内容技术规范要求,最核心的是它的五大工具五大手册 APQP FMEA MSA PPAP SPC(五大工具)如果说ISO9000大专文凭,那ISO/TS16949就是一个博士文凭。
第三.运行时间不同
ISO9000
按照ISO组织国?#26102;?#20934;化要求和认监委的规定不得少于3个月的运行季度。ISO/TS16949按照IATF(国际汽车特别工作组)x总通俗的说全球在汽车的老大认可。按照IATF规定运行时间为12个月。从时间上看ISO/TS16949ISO9000的四倍,ISO/TS16949要求更高。
第四.认证结构不同
ISO
06年整顿前全国有300多家认证机构,200610月整顿后有117家,光一个中国,那全世界有多少呢?而ISO/TS16949全世界有多少家46家。即使在汽车行业发达的国家,像德国,英国,法国,最多也就三四家。在中国比较常见的是德国的TUVDQS英国?#21738;?#36842;、劳氏、BSINQA、美国的ULAQA、法国的贝尔、BVQI欧盟的OQS、新加坡的PSB,您可以看出它有多权威多?#32454;瘛?SPAN>
第五.按效率和效果不同
ISO9000
只是ISO国?#26102;?#20934;化组织,单方面要求,单方面认可的。而ISO/TS16949不仅是ISO国?#26102;?#20934;化组织认可,难就难在IATF认可。等于是双重认可。做了ISO9000不代表你做了ISO/TS16949,但是你通过了ISO/TS16949就意味着你通过了。
第六.对老师的要求不同
ISO9000
没有具体的技术规范要求,对老师技术的要求没有那么高。而ISO/TS16949有非常具体的技术规范要求。这个就要求老师非常懂生产流程等。否则就?#29615;?#22521;训了。

TS16949认证介绍
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界?#29616;?#35201;的汽车制造商及协会成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组(简称IATF)IATF的成员由如下9家整车厂:宝马,克莱斯勒,戴姆勒,菲亚特,福特,通用,标致,?#30528;?#21644;大众以及5个国?#19994;?#30417;督机构组成。
ISO/TS16949:2009
是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这?#21482;?#21160;使产品能够增值。同时,?#36816;?#35748;证公司厂?#19994;?#36164;格也有着?#32454;?#30340;限定,那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家(?#28909;?#27169;具厂)

TS对受审核方的要求
要求获得ISO/TS169492009认证注册的公司,必须具备有至少连续12个月的生产和质量管理记录,包括内部评审和管理评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可经评审符合确认质量系统规范要求后,由认证公司可签发符合性证明,一般的主机厂是认可的。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。经认证获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证书的风险.

TS16949认证流程
1.企业需求分析:
2.
咨询过程策划
3.
体系诊断
4.
体系分析
5.
体系策划 
6.
培训提供 
7.
文件编写指导
8.ASNs
系统建立 
9.
体系运行指导
10.
体系评价及改进
11.
咨询/实施效果的评价 
12.
预审及认证准备 

TS16949认证常识
ISO/TS169492009体系运行多长时间才可申请认证?
IATF规定,组织的运行业绩要有12个月,实际告诉我们要有12个月的运行记录,但12个月并非指体系文件发布后12个月,只要组织以往有足够的绩效记录满足了12个月也可以,特别是组织已经有QS9000ISO9000的运行记录。对于有非汽车类产品的组织,12个月的运行业绩特指汽车产品批量供货要有12个月的运行记录。
 
我公司是生产汽车滤清器产品的,主要供应维修市场,我公司能否申请ISO/TS169492009认证?
不能。汽车供应链是指所供产品必须装在整车厂出厂的新车?#31995;?#20135;品零部件,不包括维修市场产品。但如果是整车厂指定销售点并按整车厂的计划配送,还是可以申请认证的。
 
我公司的产品,是由我公司设计出来的,但与顾客合同?#30446;?#21457;协议中,涉及责任是顾客,我公司是否有产品设计责任
公司是有产品设计功能的,但无产品设计责任。
 
我公司的产品设计,使外包给汽车设计院设计出来的,我公司是否有产品设计责任
有。正式审核时包括设计院在内。产品设计责任,如果不是顾客,就是组织自己,二者必居其一。
 
我公司是锻件毛坯的生产厂,顾客对我公司产品的要求是,在产品图纸的基础上,保证足够的金属切削余量,而锻件余量是由我公司自己设计出来的,我公司是否有产品设计责任?
无产品设计责任。产品设计责任是针对最终产品图样而言的,锻件毛坯图属工艺过程图,是制造过程设计。
 
组织的质量目标值很低是否能通过认证
一般组织在制定质量目标是,由于业绩不理想,指标定低了,担心认证审核时不能通过认证,因?#21496;?#25226;目标值定得很高,这是不对的,在标准中要求质量目标应当在规定时间内是可实现的,明知不可实现?#21738;?#26631;不要去定它,建立ISO/TS169492009?#21738;康?#26159;?#20013;?#25913;进,即在原有的业绩基础上要不断进取,进入良性循环的轨道。
 
我公司正在进行基础设施改造,建造一座新的生产车间,是否能进行现场审核
可以。只要组织按ISO/TS169492009运行,完全符合标准要求就可以申请认证,但对产品质量有影响的过程要有临时性的措施,并在新生产场地开始生产前,进行作业准备验证。
 
监视和测量装置是否都要进行周期检查
不一定。对测量设备?#30446;?#21046;,不是?#36816;?#26377;场合下使用的测量设备都必须实施,特别是校准和检定,仅对那些在需要确保测量有效的场合下使用的测量设备是应进行的。对于其他场合使用的测量设备,组织考虑采用其他的方法,避免不必要的提高成本,这方面的例子如测量线路通?#31995;?#19975;能表、用于机械厂下?#31995;?#21367;尺、钢直尺等。?#30475;?#29992;于监视的测量设备,也可不进行周期鉴定,因为它们不直接证实产品的符合性,如密封性试验的气压表,控制台?#31995;?#30005;压表等。
 
通过认证后多长时间才能拿到证书?
现场审核分为两个阶段,第一阶段审核称为文件审核,审核通过后的45天内,进行第二阶段的正式审核,组织在30天内对?#29615;?#21512;项进行整改关闭,认证中心对整改完成情况进行验证,这种验证可能是书面的,也可能要到现场进行验证,验证完成后如果符合要求,则表示组织通过了ISO/TS16949:2009认证,?#28304;?#31639;起,一般不超过3个月就可拿到认证证书。注意,这只是通常情况,不同认证中心的承诺,可能是不一样的。
 
监督审核多长时间进行一次?
从第二阶段现场审核后算起,第12个月进行第一次监督审核,以后每12个月进行一次监督审核,有2次。
 
我公司的供方有一些是10个来人的小企业,基础很差,怎样?#36816;?#20204;进行质量管理体系开发?
对供方管理体系?#30446;?#21457;的优?#20154;承?#21462;决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO90012008实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。
 
供方不按我公司的要求实施质量管理体系,更换供方,采购成?#23621;只?#25552;高,这怎么办?
供方的质量管理体系,你不推,他是不会动的,应建立与供方的互利的关系的思想,采取多种方式方法,逐渐引导供方提高质量管理水?#20581;?#23545;那些不求进?#20581;?#20379;货质量又得不到保?#31995;?#20379;方,考虑到组织的长远稳定发展,应逐渐淘汰。
 
供方是国家特大型企业,怎样对其进行质量管理体系开发?
如果供方是特大型企业,表明其质量管理体系比组织管理的要好,不要开发,但对于组织对其的特殊要求,组织仍应对其进行开发,如供方提交控制计划的编制,可通过辅导学习来实现开发。

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